廣告素材測試預算計算機:花多少錢、測幾天
每筆購買成本 30 美元、每個版本需 40 次轉換時,5 個版本共需 6,000 美元廣告費(每個版本 1,200 美元):以每天 200 美元計算,約需 30 天。所有起始數字都只是範例,請換成你自己的數字。
| 測試的版本數 | 廣告費總額 | 以你的每日預算需要幾天 |
|---|---|---|
| 2 | $2,400 | 12 |
| 3 | $3,600 | 18 |
| 5 | $6,000 | 30 |
| 7 | $8,400 | 42 |
| 10 | $12,000 | 60 |
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每個版本的花費 = 每筆購買成本 × 每個版本的轉換數。廣告費總額 = 版本數 × 每個版本的花費。以每日預算需要的天數 =(廣告費總額 ÷ 每日預算,無條件進位)。
以起始數字代入:30 美元 × 40 = 1,200 美元;5 × 1,200 美元 = 6,000 美元;(6,000 美元 ÷ 200 美元,無條件進位)= 30。
花費公式假設每個版本花得一樣多,就像每個版本預算相同的 A/B 測試。
每個版本該累積多少次轉換?
這裡的轉換指一筆購買,CPA 就是一筆購買要花你多少錢。每個版本要有足夠的轉換數,才看得出你在意的 CPA 差距。每個版本累積 40 次轉換時,只有其中一個版本的每筆購買成本低約 47%,測試才能穩定分出兩者高下(計算方法)。
轉換數由你決定,因為 Meta 給的數字是針對廣告組合。廣告組合會在「能穩定投放時」離開學習期,「通常是在廣告組合最後一次重大編輯後的一週內,累積約 50 次成效之後」(「About the learning phase」)。
該頁面沒有給出每支廣告的數字,只提醒廣告主「避免廣告數量過多」,因為廣告和廣告組合一多,「投放系統對每支廣告和每個廣告組合學到的就更少」。同一個廣告組合裡的十個 AI 版本,要共用它學到的東西。
Meta 的素材測試會找出「表現最好的測試廣告」,但也說明「不包含信賴水準」,所以你設定的轉換數,才是防止誤把運氣好的版本當贏家的關卡。
每個版本的轉換數低於 100 時,只有三分之一以上的 CPA 差距才看得穩。每一列都是在花費相同的前提下,比較其中一組版本(計算方法)。
| 每個版本的轉換數 | 可偵測的最小 CPA 差距(%) | 以倍數表示 |
|---|---|---|
| 20 | 59 | 2.42 |
| 30 | 51 | 2.06 |
| 40 | 47 | 1.87 |
| 50 | 43 | 1.75 |
| 100 | 33 | 1.49 |
| 200 | 24 | 1.32 |
| 400 | 18 | 1.22 |
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要看出 20% 的差距,每個版本約需 315 次轉換(計算方法)。以每筆購買成本 30 美元計算,每個版本要花 9,450 美元,5 個版本共 47,250 美元;以每天 200 美元計算,約需 237 天。
5 個版本可兩兩配成 10 組。採用 Bonferroni 校正後,10 組之中出現任何一個誤判贏家的機率,可壓在 5% 以下。這會讓 40 次轉換那一列的差距從 47% 拉到約 56%(計算方法)。
Your eCom Team 的計算機把 80%、90% 和 95% 的信賴水準,分別對應到每個概念 20、30 和 50 次轉換,但沒有說明對應關係的來源。對照上表,它的 95% 設定(每個 50 次轉換)只能穩定抓出約 43% 以上的 CPA 差距。
想用點擊後的轉換率來判斷測試?AI UGC vs 真人 UGC 用雙比例公式估算所需樣本,但必須先有基準轉換率,這個計算機並不需要這項輸入。
可偵測差距是怎麼算出來的
ratio = exp(2.80 × sqrt(2 / n))
這裡的 n 是每個版本的轉換數,2.80 是 1.96 + 0.84。花費相同時,轉換視為計數資料,所以兩個版本比值的對數,變異數約為 2 / n。
1.96 設定 5% 顯著水準(雙尾)。0.84 設定 80% 檢定力:真有那麼大的差距時,每五次測試有四次看得出來。
百分比欄的算法是 1 減 1 / 倍數。315 是對倍數 1.25 反推得出:n = 2 × (2.80 / ln 1.25)²,無條件進位。這是適用於大樣本、單一組版本比較的近似值。若有 k 組比較,Bonferroni 校正會把 1.96 換成 0.05 / (2k) 對應的 z 值:10 組時為 2.81。
計算器沒算進去的項目
這個計算機沒有算製作版本的成本。以範例數字計算,每多一個版本,就多 1,200 美元廣告費、多 6 天才能看出結果。AI 廣告成本計算機會依方案逐一算出製作成本,可以放在一起對照。
它也沒算進去的有:
- Meta 怎麼分配預算。素材測試會「盡量每天把這筆金額花在測試廣告上」,但沒說明這筆金額如何分給各個廣告。花費公式假設平均分配,Meta 的 A/B 測試頁面也建議這麼做:「兩個版本使用相同預算」。
- 其餘的預算。Meta 建議測試廣告「不要超過」現有預算的 20%。照這個建議,每天 200 美元的測試,廣告活動或廣告組合的預算每天至少要有 1,000 美元。
- 七個版本的上限。素材測試最多比較「7 個素材版本」,所以計算機中 10 個版本那一列,得另開第二場測試或改用其他設定。
- 遲來的轉換。Meta 預設的歸因設定計入「7 天點擊、1 天觀看和 1 天互動」(Results),所以點擊後最多 7 天內的購買,都可能算在這支廣告頭上。測試結束後,最後一週的數字還會繼續增加。
- 季節性。測試期間若碰上促銷或節日,每個版本的每筆購買成本都會變動,上面算出的花費與天數也會跟著變。
測試拖太久怎麼辦
天數要對照廣告多快疲乏
Meta 的素材疲乏頁面沒有給固定的時間範圍。每次成效成本達到「過去投放廣告的兩倍」以上時,才會出現「素材疲乏」狀態。
該頁面說這項功能「僅適用於只有一個素材的廣告組合,但 Advantage+ 目錄廣告(原動態廣告)、動態素材或 Meta Advantage+ 應用程式廣告活動除外」。然而頁面又說狀態會顯示在「你的廣告組合或廣告」上。測試中的每支廣告是否各有自己的標記,頁面上並不清楚。
測試若跑 60 天,後段評判的可能已經是疲乏的廣告,而 Meta 不一定會標示出來。
先減少版本數,再考慮降低轉換門檻
把轉換數從 40 減半到 20,天數也減半,但能看出的最小差距會從 47% 放寬到 59%(見表格)。把版本數從 10 減半到 5,天數同樣減半,從 60 天縮到 30 天,而且仍保有 47。
一次測少一點、彼此差異大一點的點子,因為轉換數少時只看得出大差距;其餘留到下一輪再測。
Meta 的素材測試和 A/B 測試與付費測試工具的對照,見 AI 廣告素材測試工具:依用途分類。規劃測試本身的步驟,則見 Meta 廣告素材測試框架。
廣告素材測試範本與追蹤表會為每個版本編列預算。
資料來源
- Meta Business Help Center:「About the learning phase」,廣告組合通常在最後一次重大編輯後一週內累積約 50 次成效後離開學習期;並建議避免廣告數量過多;en_US 版本;頁面未標示日期。確認於
- Meta Business Help Center:「Set up a creative test in Meta Ads Manager」,最多 7 個素材版本、2 至 7 份複本、僅支援「最高量」出價策略、建議不超過現有廣告活動或廣告組合預算的 20%、結果會找出表現最好的測試廣告但不含信賴水準;沒有說明測試預算如何分配給各測試廣告;en_US 版本;頁面未標示日期。確認於
- Meta Business Help Center:「About A/B testing」,Meta 建議測試的兩個版本使用相同預算;en_US 版本;頁面未標示日期。確認於
- Meta Business Help Center:「About creative fatigue recommendations in Meta Ads Manager」,疲乏狀態會拿每次成效成本與你過去的廣告相比,並顯示在廣告組合或廣告上;此功能僅限只有一個素材的廣告組合,部分格式除外;en_US 版本;頁面未標示日期。確認於
- Meta Business Help Center:「Results」,預設歸因設定為 7 天點擊、1 天觀看與 1 天互動;en_US 版本;頁面未標示日期。確認於
- Your eCom Team:「Meta Ads Creative Testing Budget Calculator」,列出計算公式,並把 80%、90%、95% 的信賴水準分別對應到每個概念 20、30、50 次轉換,但未說明對應關係的來源。確認於