廣告素材測試範本與追蹤表
範本一列代表一次測試,上線前就會算出每個版本需要的花費。下載 CSV(不用註冊,可用 Google Sheets 或 Excel 開啟)。K 欄會顯示這筆花費能偵測到的最小 CPA 差距。讀不出結果的測試,在花錢之前就能先砍掉。
| 欄位 | 填什麼 | 範例 | 公式 |
|---|---|---|---|
| A 測試編號 | 簡短代碼,同時作為每則廣告名稱的開頭 | T01 | 手動輸入 |
| C 假設 | 用一句話寫出要改什麼、預期有什麼效果 | 問題導向的開場鉤子會降低 CPA | 手動輸入 |
| D 變因 | 各版本之間唯一不同的元素 | 開場鉤子 | 手動輸入 |
| E 版本數 | 同時跑幾個版本,2 個以上 | 3 | 手動輸入 |
| F 預期 CPA | 你近期的每次購買或每次成效成本 | 30 | 手動輸入 |
| G 每版本轉換數 | 判讀前要等到的轉換數 | 40 | 手動輸入 |
| H 每版本花費 | 每個版本必須花掉的金額 | 1,200 | =F*G |
| I 總花費 | 這一列要投入的總額 | 3,600 | =E*H |
| J 比較組數 | 這一列包含的所有兩兩對比 | 3 | =E*(E-1)/2 |
| K 最小可偵測 CPA 差距 | 這一列能穩定顯示的差距 | 51% | 見下方計算方法 |
| M 停止規則 | 上線前就定好的結束條件 | 40 次轉換或 30 天 | 手動輸入 |
| O 到 R 結果 | 最佳與次佳 CPA、兩者差距,以及差距是否超過 K | 24、31、23%、Inside the gap | =1-O/P,再與 K 比較 |
| S 決策 | 結果決定接下來怎麼做 | 沿用目前的開場鉤子 | 手動輸入 |
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下載廣告素材測試範本
檔案是 creative-testing-template.csv:包含一列標題、兩列標明的範例,共 20 欄。在 Google Sheets 請依序選「檔案」「匯入」「上傳」,並勾選「將文字轉換為數字、日期和公式」。Excel 則直接開啟檔案。公式只用兩種試算表都有的函式,不需要巨集或外掛。
H、I、J、K、N、Q、R 欄是自動計算的,其餘要自己填。規劃任何預算前,先把兩列範例都換掉。
H spend per variant
= F x G
I total spend
= E x H
J pairs compared
= E x (E - 1) / 2
K smallest detectable gap
= 1 - 1 / EXP(
(NORM.S.INV(1 - 0.05 / (2 x J))
+ NORM.S.INV(0.8))
x SQRT(2 / G))
Q observed gap
= 1 - O / P
K 欄套用我們廣告素材測試框架中的公式,假設每個版本花費相同、顯著水準 5%(雙尾)、檢定力 80%。這是常態近似,計數小的時候誤差較大。
超過兩個版本時,Bonferroni 校正會把 J 欄所有比較組合中出現任何假勝出的機率控制在 5%。做法是把 1.96 換成 0.05 / (2 × J) 對應的 z 值:三個版本是 2.39,五個版本是 2.81。
填一列看看:實際測試範例
T01 列用範例數字示範算法:CPA 30 美元、每個版本 40 次轉換、三個開場鉤子。
| 步驟 | 算式 | 結果 |
|---|---|---|
| 每版本花費 | 30 x 40 | $1,200 |
| 總花費 | 3 x 1,200 | $3,600 |
| 比較組數 | 3 x 2 / 2 | 3 |
| 最小可偵測差距 | 三組比較的 z = 2.39 | 約 51% |
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同樣的數字下,兩個版本的測試能偵測到約 47% 的差距,五個版本則拉高到約 56%(廣告素材測試預算計算機)。
所以寫假設之前,先看這個結果。如果你預期新的開場鉤子能讓 CPA 降低 20%,每個版本 40 次轉換是看不出來的。框架中的對照表顯示,兩個版本時每個版本約需 315 次轉換。
T01 的範例結果是 24 對 31,差距 23%,落在這一列可偵測的 51% 之內,所以 R 欄會顯示「Inside the gap」。決策欄則記下後續動作,例如用更多轉換數重跑最好的兩個開場鉤子。
廣告素材測試矩陣:先測什麼
廣告素材測試矩陣列出所有你可以更動的變因,而試算表的每一列只選其中一個。Meta 關於同時測試多個變因的說明頁講了原因:變因一多,「你就無法確切知道是哪個變因帶來了勝出的廣告組合」。
| 變因 | 各版本之間改變的內容 | 固定不變 |
|---|---|---|
| 開場鉤子 | 開頭的前兩到三秒 | 內文、優惠、創作者、格式 |
| 格式 | 靜態圖片對影片,或不同的影片長度 | 訊息與優惠 |
| 切入角度 | 廣告開頭強調的問題或慾望 | 格式與創作者 |
| 優惠 | 價格、組合或保證 | 素材與到達網頁 |
| Creator | 主持人、AI 虛擬人像或聲音 | 腳本與剪輯 |
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格式相關的列要特別留意,因為 Meta 的「動態」選項是把素材混搭,而不是拿來互相比較。靜態廣告 vs 動態廣告說明了兩者的差別。AI 開場鉤子生成器則比較了能寫出各種開場鉤子的工具。
廣告素材測試追蹤表:記錄結果並做出決定
試算表的追蹤區是 L 到 S 欄,用來記錄實際發生的事,對照這一列原本的預估。先記下開始日期,等 M 欄的停止規則達成後,再把最佳與次佳 CPA 填入 O 和 P 欄。
一定要等到停止規則達成才下結論,不要提早。Meta 的 A/B 測試最佳做法建議「測試至少 7 天」,並把 A/B 測試上限訂在 30 天。
在現有廣告活動內做的素材測試不會給信賴水準:Meta 的素材測試說明頁寫道「不包含信賴水準」。這時就以 K 欄作為衡量標準。
素材疲乏也記在備註欄。Meta 的素材疲乏說明頁指出,每次成效花費高於過去的廣告、但不到兩倍時顯示「素材受限」,達兩倍以上則顯示「素材疲乏」。這只適用於只有一則素材的廣告組合,所以同一個廣告組合裡放多則廣告的測試,永遠不會出現這個狀態。
一季的廣告素材測試路線圖
廣告素材測試路線圖,就是依上線順序排列的各列,再按月份加總 I 欄。這個加總就是這一季要投入的金額,也決定了能排進幾列測試。
排列順序看兩件事。第一,上一個已下結論的測試決定了什麼:勝出的開場鉤子,就是下一個格式測試要固定的開場鉤子。第二,成本:CPA 為 30 時,兩個版本、20 次轉換的測試要投入 1,200 美元,五個版本、40 次轉換的則要 6,000 美元。
B 欄的狀態(Planned、Live、Called)可以把試算表篩成路線圖檢視。篩選 B 欄等於 Planned,再依 L 欄排序,就得到這一季的待測清單。
廣告命名方式:讓追蹤表與 Ads Manager 對得上
N 欄會用測試編號和變因組成廣告名稱的開頭,例如 T01_hook。幫每則廣告命名時,在後面再加上版本,如 T01_hook_v2。Ads Manager 匯出的資料帶有廣告名稱,只要篩選這個開頭,就能把同一列的所有版本放進同一個檢視,CPA 欄也能直接貼到 O 和 P 欄。
每個平台都用同一個開頭,匯出的資料才對得起來。
問卷與預先測試範本:另一種測試
aytm 和 Attest 這類問卷平台提供問卷範本,在花任何廣告費之前先向受訪者詢問對廣告的看法。它們衡量的是回憶度或喜好度等自述反應,而這份試算表衡量的是實際投放中的 CPA。能在上線前預測廣告成效的工具,請看AI 廣告素材測試工具。
廣告素材 Brief 範本逐欄說明每個欄位。
資料來源
- Meta Business Help Center:Set up a creative test in Meta Ads Manager,2 到 7 份同一則廣告的副本,無信賴水準,建議測試廣告不超過現有預算的 20%;頁面未標示日期;引用自 en_US 版本。確認於
- Meta Business Help Center:Best practices for A/B Testing,每次測試只改一個變因,測試至少 7 天、最多 30 天;頁面未標示日期。確認於
- Meta Business Help Center:About creative fatigue recommendations in Meta Ads Manager,每次成效花費低於過去的兩倍為素材受限,兩倍以上為素材疲乏;僅適用於只有一則素材的廣告組合;頁面未標示日期。確認於
- Meta Business Help Center:Testing more than one variable in A/B tests,更動多個變因時,結果無法說明是哪一個造成的;頁面未標示日期。確認於
- adtestbench.com:Meta 廣告素材測試框架,可偵測比值的公式、40 次轉換時的 47% 差距,以及本範本採用的 Bonferroni 校正。確認於
- adtestbench.com:廣告素材測試預算計算機,用與範本 F、G、E 欄相同的輸入值,算出每個版本的花費與總花費。確認於